启示与展望

　　经过这次对公司的深入调查，其所取得的辉煌之下有着深刻的理论依据和广泛的意义，我们从中总结了以下两点：

　　（一）立足“三个代表”，以人为本，与时俱进

　　随着高等学校后勤社会化改革的深入，校园餐饮公司不仅建立了独立核算、自负盈亏的经营模式，还为了适应发展制定全面、详尽的规定制度，售饭微机化、财务电算化等。

　　（二）明天会更好

　　校园餐饮管理公司顺应历史潮流，与时俱进，努力建设新型高校后勤体系。在其发展和探索的实践过程中，积累了丰富的经验。虚者求进，进一步期望深化改革、推陈出新、坚持“三服务二育人”服务宗旨，加强员工的培训力度，加强员工卫生意识，提高服务质量；全方位提高伙食质量，开展的层次饮食结构；建立一支有开拓创新精神，会经营、能管理的技术骨干队伍，抓住学院大发展的机遇，勇于探索，锐意改革，开拓创新，再创佳绩。

　　在省教育厅高校伙食委员的指导，在公司各级领导班子的正确领导下，有一支在工作中不断追求新的管理理念、强调团队整体业绩、激发团队工作活力和奉献精神、责任心强、敢于负责管理队伍，我们完全有理由相信，校园餐饮管理公司的全仁共同努力之下创造出辉煌的明天。